Conseil dans la gestion de votre projet de Vente Directe

Nous  vous accompagnons dans l’élaboration de votre

 business plan à 3 ans et de vos budgets,

et dans le choix de vos solutions logistique et informatique.

• Chiffrage du développement de la taille du réseau et du chiffre d’affaires
  
• Définition des chiffres clés d’analyse des performances (nombre de recrutements,taux de radiation et d’activité, CA moyen)
• Validation des marges brutes et opérationnelles
• Définition des coûts dédiés au réseau, au marketing, à la logistique …
• Élaboration des budgets, suivi et gestion

• Information sur les spécificités liées à la Vente Directe et au statut VDI
• Définition du cahier des charges et identification des besoins de l’entreprise
• Interrogation des prestataires spécialistes de la Vente Directe et agréés FVD et sélection de la meilleure solution de gestion,
• Accompagnement, si nécessaire, dans le choix de la solution logistique

• Information sur les pré-requis demandés par la FVD
• Préparation du dossier d’adhésion
• Présentation du projet au délégué général et à la direction juridique de la FVD
• Montage du dossier, validation des documents

Expertise en gestion de projets

Diplômée ESSEC, membre du comité de direction d’Avon France durant 6 ans, Anne Valensi maîtrise parfaitement la gestion d’un centre de profit et l’élaboration d’un business plan. Elle a d’autre part mené à bien de nombreux projets d’entreprise couvrant des problématiques logistiques et organisationnelles.

Elle fait partie des partenaires agréés de la FVD, et participe à ce titre, à de nombreuses commissions, auprès du délégué général et de ses équipes.